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Balanced Scorecard, ISO 9001:2000, Six Sigma, Teoría de Restricciones, Customer Relationship Management, Supply Chain Management, Valor Económico Agregado, Costeo Basado en Actividades, etc. son algunas de las prestigiosas herramientas que ya lucen los galones suficientes en el mundo empresarial como para convencer al gerente moderno que es la que deben adoptar. Entonces, cuál de ellas escoger?
La filosofía detrás del TBM vende la idea de que no se trata de escoger una de ellas y forzar su utilización más allá de para lo que fue creada, sino más bien de implementar una nueva forma de gerencia que utilice un kit de exitosas herramientas modernas de gestión armoniosamente interrelacionadas, conociendo claramente el verdadero potencial y limitaciones de las escogidas.
A esta forma de gerenciar en base a instrumentos la hemos denominado Tool Box Management.
Tool Box Management es un aporte de Stratego Consultores al Management Moderno.
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